LecciónEstudios Sociales · Bachillerato por Madurez

7. Costa Rica: el Estado social, 1950-1980

El Estado Empresario y CODESA

Al terminar vas a poder explicar por qué en Costa Rica fue el Estado y no un empresario privado quien montó las industrias, deducir cuál fue el papel de CODESA a partir de esa carencia, y reconocer por qué el mismo modelo que impulsó la industrialización terminó siendo parte de la crisis de 1980.

Ya lo sé: ir al ejercicio ↓
Patios de secado de café en Costa Rica, 1902. De esa actividad salía la riqueza del país cuando se decidió industrializarlo: café, tierra y comercio, y ninguna fortuna privada del tamaño que exigía una planta de cemento. Fotografía de la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos, dominio público.
Patios de secado de café en Costa Rica, 1902. De esa actividad salía la riqueza del país cuando se decidió industrializarlo: café, tierra y comercio, y ninguna fortuna privada del tamaño que exigía una planta de cemento. Fotografía de la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos, dominio público.

Entender

El problema que nadie más podía resolver

Después de 1950 Costa Rica se propuso industrializarse: dejar de vivir solo del café y el banano, y fabricar aquí lo que se compraba afuera. A eso se le llama modelo de sustitución de importaciones, y se reforzó al entrar el país al Mercado Común Centroamericano, porque la fábrica ya no producía para un mercado pequeño sino para toda la región.

Ahí apareció el obstáculo. Una fábrica de fertilizantes o de cemento exige mucho capital, que se recupera en muchos años y con riesgo alto. No había fortunas privadas de ese tamaño ni un mercado de capitales que las juntara: la riqueza estaba en el café, la tierra y el comercio.

El Estado empresario no nació de una teoría: nació de una ausencia. Había plan de industrialización y no había quién pusiera el capital.

De esa ausencia salen las tres razones del modelo:

  • Falta de capital privado: nadie más podía financiar plantas de esa escala.
  • Estrategia de desarrollo: el Estado entra donde el privado no llega, y el privado se monta después sobre lo instalado.
  • Soberanía económica: los sectores estratégicos quedan bajo control nacional.

Del Estado que regula al Estado que produce

Antes de 1950 el Estado costarricense regulaba: ponía reglas, cobraba impuestos, vigilaba. Con el modelo nuevo pasa a producir y vender: es dueño, contrata, compite. A eso se le llama Estado Benefactor o Estado Gestor: es un cambio de función, no de vocabulario.

Dos herramientas hicieron posible el salto. La banca nacionalizada desde 1948, que dirigía el crédito hacia lo que el plan priorizaba. Y las instituciones autónomas, que podían decidir y endeudarse con independencia del presupuesto ordinario: el ICE, desde 1949, es el caso más visible del Estado produciendo electricidad y no solo regulándola.

CODESA: el brazo que faltaba

La Corporación Costarricense de Desarrollo (CODESA) se creó en 1972, durante el gobierno de José Figueres Ferrer. Fue el instrumento con que el Estado productor se organizó como empresario.

Funcionaba como un conglomerado público: agrupaba plantas en sectores como fertilizantes (FERTICA), licores (FANAL), cemento, metalurgia, textiles y agroindustria. Sus funciones se deducen del problema que vino a resolver:

  • Canalizar capital público hacia industrias que el sector privado no iba a montar.
  • Crear encadenamientos: que la fábrica de fertilizantes le sirviera al agricultor y la de envases a la de alimentos.
  • Reducir la dependencia de importaciones y generar empleo formal, industrial y urbano.

La idea de fondo tenía sentido: el Estado pondría el capital de arranque, la industria se consolidaría y con el tiempo pasaría a manos privadas. Ese paso final es el que no salió.

Por qué el modelo se rompió

Tres problemas se sumaron, y cada uno agravó al siguiente.

Primero, la eficiencia. Una empresa pública que pierde plata no quiebra: el Estado la sostiene. Eso, que en un hospital es virtud, en una fábrica quita la señal que avisa que algo va mal. Muchas empresas de CODESA operaron con pérdidas sostenidas.

Segundo, el financiamiento. Las pérdidas y las inversiones se cubrieron con deuda, buena parte externa, contratada en los setenta cuando el crédito era barato y abundante.

Tercero, las condiciones externas. Al final de esa década subió el petróleo, subieron las tasas de interés internacionales y cayeron los precios de exportación: más caro pagar la deuda y menos ingresos para pagarla.

Dibujo de ExamenesCR.
Dibujo de ExamenesCR.

Ahí se cierra la cadena. El Estado había crecido más allá de su capacidad financiera —sobredimensión— y, llegada la crisis de 1980, el conglomerado ya no era motor sino carga.

Lo buscadoLo resultante
CapitalEl Estado arranca donde el privado no llegaSe financió con deuda externa
EmpresasIndustrias que luego pasan a privadosPérdidas sostenidas por el Estado
En 1980Industria nacional consolidadaPeso fiscal que agravó la crisis

El desmantelamiento

Con los Programas de Ajuste Estructural (PAE), negociados desde los ochenta como condición para obtener crédito, se invirtió el rumbo: el Estado debía achicarse y dejar de producir. CODESA fue liquidada y sus empresas vendidas al sector privado o traspasadas a otras instituciones públicas. Se conservaron las estratégicas: ICE, INS, CCSS y RECOPE.

El criterio de esa separación es lo que hay que poder explicar. Se vendió lo que producía bienes que el mercado podía fabricar —fertilizantes, cemento, textiles—; se conservó lo que era monopolio, servicio universal o seguridad nacional: electricidad, seguros, salud, combustibles. La lógica no fue el tamaño de la empresa, fue si el servicio podía dejarse al precio del mercado.

Ver

Ejemplos resueltos

1. ¿Por qué el Estado se metió a fabricar fertilizantes y cemento en vez de dejarlo a empresarios? Porque no había capital privado nacional para inversiones de esa escala, de recuperación lenta y riesgo alto. El Estado asumió ese papel para que el plan de industrialización fuera posible.

2. ¿Por qué se dice que CODESA contribuyó a la crisis de 1980? Porque sus inversiones y pérdidas se cubrieron con deuda, mucha externa. Al subir las tasas internacionales y caer los ingresos de exportación, se volvió impagable.

3. Si el Estado vendió FERTICA, ¿por qué no vendió el ICE? Porque el criterio fue estratégico, no financiero. El ICE presta un servicio universal en un sector clave para la soberanía; un fertilizante lo puede producir cualquier empresa privada.

4. ¿Fue un fracaso completo el Estado empresario? No. Dejó infraestructura, electrificación, empleo formal y una clase media urbana que antes no existía. Falló el financiamiento con deuda y la falta de una señal que corrigiera a la empresa que perdía.

Probar3 preguntas con respuesta y explicación

Preguntas de práctica del tema

Tres preguntas de Estudios Sociales del tema 7. Costa Rica: el Estado social, 1950-1980, para repasar después de «El Estado Empresario y CODESA», con las cuatro opciones, la respuesta correcta y la explicación. Probá contestarlas antes de abrir la respuesta.

PREGUNTA 1

Las instituciones costarricenses creadas entre 1950 y 1980 llegaron primero a las comunidades organizadas que las reclamaron. Un acueducto, una escuela o una clínica se instalaban donde había una asociación capaz de gestionar el trámite, de modo que la capacidad de organizarse determinó buena parte del mapa de servicios.

Según el fragmento presentado, ¿qué determinó dónde llegaron primero los servicios públicos?

  • A. La aptitud de cada vecindario para agruparse y gestionar el pedido ante el Estado.
  • B. Un criterio técnico de necesidad aplicado de manera uniforme sobre el conjunto del territorio nacional.
  • C. La cercanía de cada comunidad respecto de la capital y de las principales vías de comunicación del país.
  • D. La distribución de los servicios se resolvió sin intervención de las organizaciones comunales existentes.
Ver la respuesta y la explicación

Respuesta correcta: la opción A.

Quien responde que se aplicó un criterio técnico de necesidad de manera uniforme sobre el territorio desconoce lo que el texto pone en primer lugar: llegó antes donde había vecinos organizados.

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PREGUNTA 2

En 1955, en una familia de peones de una finca de Turrialba, ninguno de los hijos pasó de segundo grado. En 1978, dos nietos de esa familia terminaron el colegio en el liceo público del cantón; uno entró a trabajar a una institución del Estado y el otro siguió estudios en una universidad pública.

De acuerdo con la fuente anterior, ¿qué transformación social muestra ese período?

  • A. La población rural dejó de tener acceso a la enseñanza pública fuera de las ciudades grandes.
  • B. El empleo estatal se cerró a quienes provenían de familias campesinas y de sectores obreros.
  • C. El estudio le abrió a hijos de familias campesinas puestos que antes no estaban a su alcance.
  • D. La escolaridad se mantuvo igual entre una generación y otra dentro de las familias del campo.
Ver la respuesta y la explicación

Respuesta correcta: la opción C.

La escolaridad no se mantuvo igual de una generación a otra: en 1955 nadie de esa familia pasó de segundo grado y en 1978 dos nietos terminaron el colegio, uno en el Estado y otro en la universidad.

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PREGUNTA 3

Una institución autónoma programó una represa a quince años plazo y la terminó, aunque en ese lapso cambiaron tres gobiernos. En el mismo período, un ministerio quiso coordinar con ella un plan de vivienda y no logró que ajustara su calendario ni su presupuesto.

De acuerdo con el texto anterior, ¿qué tensión trae ese diseño institucional?

  • A. La autonomía impide los proyectos largos y obliga a rehacer los planes con cada gobierno.
  • B. La institución depende del ministerio y por eso no puede sostener obras de largo plazo.
  • C. La misma independencia que protege la obra larga estorba a la hora de coordinar.
  • D. El diseño obliga a que cada obra sea aprobada por los tres gobiernos que se suceden.
Ver la respuesta y la explicación

Respuesta correcta: la opción C.

La autonomía no impide los proyectos largos ni obliga a rehacer los planes con cada gobierno: la represa se terminó a quince años plazo. Lo que costó fue coordinar con el ministerio.

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Los errores que más se cobran

  1. Confundir el Estado empresario con el Estado benefactor. Benefactor incluye salud, educación y pensiones; empresario es el Estado produciendo y vendiendo bienes. Mezclarlos impide explicar qué se privatizó y qué no.
  2. Poner a CODESA como causa única de la crisis de 1980. Fue un factor: también pesaron el petróleo, las tasas de interés internacionales y la caída de los precios de exportación.
  3. Creer que se privatizó todo. ICE, INS, CCSS y RECOPE se conservaron.
  4. Ubicar CODESA en la época de las Garantías Sociales. Es de 1972, dentro del modelo de sustitución de importaciones.
  5. Contarlo como puro fracaso o puro éxito. Industrializó y dio empleo formal, y a la vez acumuló deuda y pérdidas.
  6. Decir que el Estado entró en la industria por ideología. Entró porque no había capital privado: es una carencia, no una doctrina.

Clave de análisis

Si se te borra todo, quedate con la pregunta de origen: ¿quién pone el capital? Costa Rica quería industrializarse y el capital privado nacional no alcanzaba. De esa sola respuesta salen el Estado Gestor, la banca nacionalizada dirigiendo el crédito, las instituciones autónomas y CODESA como conglomerado. Nada de eso hay que recordarlo suelto: es lo que se necesita cuando el único con capital es el Estado.

La segunda pregunta devuelve el final: ¿con qué se pagó? Con deuda, mucha externa y contratada cuando el crédito era barato. Al subir las tasas y el petróleo y caer los precios de exportación, esa deuda dejó de ser sostenible y el conglomerado pasó de motor a carga. Los PAE llegaron con la condición de achicar el Estado, CODESA se liquidó y quedó en pie solo lo estratégico. Esa liquidación no es un dato aislado: es la bisagra entre el Estado que produce y el Estado que regula.

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El problema que nadie más podía resolver

Después de 1950 Costa Rica se propuso industrializarse: dejar de vivir solo del café y el banano, y fabricar aquí lo que se compraba afuera. A eso se le llama modelo de sustitución de importaciones, y se reforzó al entrar el país al Mercado Común Centroamericano, porque la fábrica ya no producía para un mercado pequeño sino para toda la región.

Ahí apareció el obstáculo. Una fábrica de fertilizantes o de cemento exige mucho capital, que se recupera en muchos años y con riesgo alto. No había fortunas privadas de ese tamaño ni un mercado de capitales que las juntara: la riqueza estaba en el café, la tierra y el comercio.

El Estado empresario no nació de una teoría: nació de una ausencia. Había plan de industrialización y no había quién pusiera el capital.

De esa ausencia salen las tres razones del modelo:

  • Falta de capital privado: nadie más podía financiar plantas de esa escala.
  • Estrategia de desarrollo: el Estado entra donde el privado no llega, y el privado se monta después sobre lo instalado.
  • Soberanía económica: los sectores estratégicos quedan bajo control nacional.
Patios de secado de café en Costa Rica, 1902. De esa actividad salía la riqueza del país cuando se decidió industrializarlo: café, tierra y comercio, y ninguna fortuna privada del tamaño que exigía una planta de cemento. Fotografía de la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos, dominio público.
Patios de secado de café en Costa Rica, 1902. De esa actividad salía la riqueza del país cuando se decidió industrializarlo: café, tierra y comercio, y ninguna fortuna privada del tamaño que exigía una planta de cemento. Fotografía de la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos, dominio público.

Del Estado que regula al Estado que produce

Antes de 1950 el Estado costarricense regulaba: ponía reglas, cobraba impuestos, vigilaba. Con el modelo nuevo pasa a producir y vender: es dueño, contrata, compite. A eso se le llama Estado Benefactor o Estado Gestor: es un cambio de función, no de vocabulario.

Dos herramientas hicieron posible el salto. La banca nacionalizada desde 1948, que dirigía el crédito hacia lo que el plan priorizaba. Y las instituciones autónomas, que podían decidir y endeudarse con independencia del presupuesto ordinario: el ICE, desde 1949, es el caso más visible del Estado produciendo electricidad y no solo regulándola.

CODESA: el brazo que faltaba

La Corporación Costarricense de Desarrollo (CODESA) se creó en 1972, durante el gobierno de José Figueres Ferrer. Fue el instrumento con que el Estado productor se organizó como empresario.

Funcionaba como un conglomerado público: agrupaba plantas en sectores como fertilizantes (FERTICA), licores (FANAL), cemento, metalurgia, textiles y agroindustria. Sus funciones se deducen del problema que vino a resolver:

  • Canalizar capital público hacia industrias que el sector privado no iba a montar.
  • Crear encadenamientos: que la fábrica de fertilizantes le sirviera al agricultor y la de envases a la de alimentos.
  • Reducir la dependencia de importaciones y generar empleo formal, industrial y urbano.

La idea de fondo tenía sentido: el Estado pondría el capital de arranque, la industria se consolidaría y con el tiempo pasaría a manos privadas. Ese paso final es el que no salió.

Por qué el modelo se rompió

Tres problemas se sumaron, y cada uno agravó al siguiente.

Primero, la eficiencia. Una empresa pública que pierde plata no quiebra: el Estado la sostiene. Eso, que en un hospital es virtud, en una fábrica quita la señal que avisa que algo va mal. Muchas empresas de CODESA operaron con pérdidas sostenidas.

Segundo, el financiamiento. Las pérdidas y las inversiones se cubrieron con deuda, buena parte externa, contratada en los setenta cuando el crédito era barato y abundante.

Tercero, las condiciones externas. Al final de esa década subió el petróleo, subieron las tasas de interés internacionales y cayeron los precios de exportación: más caro pagar la deuda y menos ingresos para pagarla.

Dibujo de ExamenesCR.
Dibujo de ExamenesCR.

Ahí se cierra la cadena. El Estado había crecido más allá de su capacidad financiera —sobredimensión— y, llegada la crisis de 1980, el conglomerado ya no era motor sino carga.

Lo buscadoLo resultante
CapitalEl Estado arranca donde el privado no llegaSe financió con deuda externa
EmpresasIndustrias que luego pasan a privadosPérdidas sostenidas por el Estado
En 1980Industria nacional consolidadaPeso fiscal que agravó la crisis

El desmantelamiento

Con los Programas de Ajuste Estructural (PAE), negociados desde los ochenta como condición para obtener crédito, se invirtió el rumbo: el Estado debía achicarse y dejar de producir. CODESA fue liquidada y sus empresas vendidas al sector privado o traspasadas a otras instituciones públicas. Se conservaron las estratégicas: ICE, INS, CCSS y RECOPE.

El criterio de esa separación es lo que hay que poder explicar. Se vendió lo que producía bienes que el mercado podía fabricar —fertilizantes, cemento, textiles—; se conservó lo que era monopolio, servicio universal o seguridad nacional: electricidad, seguros, salud, combustibles. La lógica no fue el tamaño de la empresa, fue si el servicio podía dejarse al precio del mercado.

Ejemplos resueltos

1. ¿Por qué el Estado se metió a fabricar fertilizantes y cemento en vez de dejarlo a empresarios? Porque no había capital privado nacional para inversiones de esa escala, de recuperación lenta y riesgo alto. El Estado asumió ese papel para que el plan de industrialización fuera posible.

2. ¿Por qué se dice que CODESA contribuyó a la crisis de 1980? Porque sus inversiones y pérdidas se cubrieron con deuda, mucha externa. Al subir las tasas internacionales y caer los ingresos de exportación, se volvió impagable.

3. Si el Estado vendió FERTICA, ¿por qué no vendió el ICE? Porque el criterio fue estratégico, no financiero. El ICE presta un servicio universal en un sector clave para la soberanía; un fertilizante lo puede producir cualquier empresa privada.

4. ¿Fue un fracaso completo el Estado empresario? No. Dejó infraestructura, electrificación, empleo formal y una clase media urbana que antes no existía. Falló el financiamiento con deuda y la falta de una señal que corrigiera a la empresa que perdía.

Los errores que más se cobran

  1. Confundir el Estado empresario con el Estado benefactor. Benefactor incluye salud, educación y pensiones; empresario es el Estado produciendo y vendiendo bienes. Mezclarlos impide explicar qué se privatizó y qué no.
  2. Poner a CODESA como causa única de la crisis de 1980. Fue un factor: también pesaron el petróleo, las tasas de interés internacionales y la caída de los precios de exportación.
  3. Creer que se privatizó todo. ICE, INS, CCSS y RECOPE se conservaron.
  4. Ubicar CODESA en la época de las Garantías Sociales. Es de 1972, dentro del modelo de sustitución de importaciones.
  5. Contarlo como puro fracaso o puro éxito. Industrializó y dio empleo formal, y a la vez acumuló deuda y pérdidas.
  6. Decir que el Estado entró en la industria por ideología. Entró porque no había capital privado: es una carencia, no una doctrina.

Clave de análisis

Si se te borra todo, quedate con la pregunta de origen: ¿quién pone el capital? Costa Rica quería industrializarse y el capital privado nacional no alcanzaba. De esa sola respuesta salen el Estado Gestor, la banca nacionalizada dirigiendo el crédito, las instituciones autónomas y CODESA como conglomerado. Nada de eso hay que recordarlo suelto: es lo que se necesita cuando el único con capital es el Estado.

La segunda pregunta devuelve el final: ¿con qué se pagó? Con deuda, mucha externa y contratada cuando el crédito era barato. Al subir las tasas y el petróleo y caer los precios de exportación, esa deuda dejó de ser sostenible y el conglomerado pasó de motor a carga. Los PAE llegaron con la condición de achicar el Estado, CODESA se liquidó y quedó en pie solo lo estratégico. Esa liquidación no es un dato aislado: es la bisagra entre el Estado que produce y el Estado que regula.